#2-Les nouvelles dimensions de l’engagement des collaborateurs à l’ère du digital

Cette 2e chronique sur la Harward Business Review vous propose un éclairage sur le thème très controversé des nouvelles dimensions de l’engagement des collaborateurs à l’ère du digital. En France, les économistes et sociologues critiques soulignent, avec force, que parler d’engagement des collaborateurs relève de la gageure, voire de la provocation, dans un contexte de précarisation, de dégradation des conditions de travail et de perte des identités professionnelle qui accompagne la vague de digitalisation. Dans une vision plus optimiste, une partie des académiques et des influenceurs notamment anglosaxons, mettent plutôt l’accent sur les opportunités que permettraient le digital en matière de choix, d’épanouissement et 2d’engagement renouvelés tant pour les salariés que pour les indépendants. Au-delà de ces visons globales très contrastées, la réalité est que ce sont les décisions managériales particulières, au sein de chaque entreprise, en matière de choix technologique, de configuration organisationnelle et de culture de la coopération qui vont déterminer les conditions d’engagement des collaborateurs.

Pour en savoir plus retrouver ma chronique https://lnkd.in/eAfD4hVG

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